- 6-8 июля 2026 года в Екатеринбурге успешно состоялась 16-я международная промышленная выставка «Иннопром» с участием 850 компаний из 50 стран мира. Десятки тематических сессий охватывали 15 важнейших направлений от робототехники и беспилотников до нейросетей и искусственного интеллекта. В этом году главная тема выставки – «Индустрия 360: производство без границ», отражающая последние тенденции развития промышленности, где ключевую роль играют гибкие технологии, межрегиональная, межотраслевая и международная кооперация, интеграция производственных процессов.
Обсуждение этой актуальной тематики выявило новые потребности и тенденции развития отечественной промышленности, в решении которых важная роль принадлежит торгово-промышленным палатам. Сегодня речь идет о формировании новых устойчивых производственных цепочек, снижении критической зависимости, создании отечественных технологических решений. Особое значение приобретает развитие платформенной экономики и межрегиональных кластеров, постепенно интегрируемых в общероссийскую систему промышленной кооперации.
ТПП России вносит свой вклад в эту повестку через свои комитеты и советы, экспертные площадки, взаимодействие с промышленными предприятиями, содействие подтверждению происхождения продукции, деловые мероприятия, поиск партнеров. Однако новая экономическая ситуация требует усиления и дальнейшего развития этих функций.
В промышленной кооперации необходимо развивать модель “потребность заказчика - подбор поставщика - проверка – пилотный проект - контракт”. Это позволит палатам стать не только площадками обсуждения проблем импортозамещения, но и практическим оператором кооперационных решений. Эффективность данной работы измеряется не количеством мероприятий, а объемом сопровожденных переговоров, пилотных проектов, кооперационных соглашений, экспортных маршрутов, инвестпроектов.
В процессе промышленной кооперации заказчик четко формулирует потребности, потенциальный поставщик должен подтвердить компетенции, необходимо проверить качество, сроки, производственные возможности, финансовую устойчивость, требования к сертификации. Часто нужен пилотный проект, затем контракт, потом расширение поставок, и для этого необходим организатор процесса, которому доверяют обе стороны. Многие региональные палаты способны стать такими организаторами, некоторые из них уже играют такую роль в своих регионах.
Речь идет о развитии межрегиональных кооперационных центров, работающих не по принципу “провели встречу”, а по принципу “закрыли производственную потребность”, что означает переход от событийной кооперации к кооперации проектной.
ТПП РФ уже сегодня является навигатором, помогающим бизнесу не просто узнать о мерах поддержки, а подготовиться к их получению. Это особенно важно для малых предприятий, поскольку многие из них не пользуются мерами поддержки не из-за отсутствия потребности, а из-за отсутствия информации и сложности процедур. Таким образом, Палата постепенно становится интегратором возможностей, а не поставщиком отдельных услуг.
Безусловно, важно синхронизировать предоставление ее сервисов с федеральными и региональными мерами поддержки. Предприниматель в регионе должен видеть не только услугу Палаты, но и связанные с ней возможности: гранты, субсидии, льготные займы, гарантии, лизинг, экспортные инструменты, промышленные меры, налоговые режимы, региональные льготы, площадки и инфраструктуру.
Страной-партнером «Иннопрома» в нынешнем году выступила Индонезия, крупнейшая страна АСЕАН, с которой у России очень тесное экономическое взаимодействие, в основном в сфере промышленности. Важное значение имело проведение форума «Российско-индонезийский промышленный диалог» и подписание меморандума о взаимопонимании между Ассоциацией кластеров, технопарков и ОЭЗ России и Ассоциацией промышленных зон Индонезии, направленного на развитие двустороннего сотрудничества в сфере промышленной инфраструктуры, инновационных технологий и промышленно-инвестиционной кооперации.
Здесь тоже следует подумать о новых форматах взаимодействия. Например, классические деловые миссии сохраняют свое значение, но их формат должен меняться. Не каждая компания готова сразу ехать в далекую страну, и не все зарубежные партнеры готовы тратить время на презентации. Сегодня бизнес ожидает более точного подбора контактов, предварительной подготовки, отраслевой фокусировки и цифровых инструментов.
Цифровые бизнес-миссии позволяют объединять покупателей, продавцов, инвесторов и партнеров на единой онлайн-площадке, сокращать издержки, быстрее проводить первичные B2B-встречи и готовить компании к очным переговорам. В результате руководство предприятия может гораздо быстрее понять, есть ли спрос на продукт, кто является потенциальным партнером, какие основные вопросы возникают у контрагентов, стоит ли переходить к более дорогому этапу очного продвижения. Масштабирование этого направления должно строиться по принципу “цифровая миссия - очная миссия - сопровождение сделки”.
Дмитрий Курочкин, советник президента ТПП РФ, член Совета ТПП РФ по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России